連鎖門店能不能落地積分制管理？不同門店之間的相同崗位員工能否進(jìn)行積分評(píng)比？如何用積分制管理方法管理全國(guó)連鎖門店店長(zhǎng)柜臺(tái)保潔保安司機(jī)等所有員工？不同崗位之間如何進(jìn)行積分評(píng)比？積分獎(jiǎng)勵(lì)如何制定？總店是否可以用同一套員工積分制管理軟件管理全國(guó)的連鎖門店？大型超市商超連鎖門店如何做好員工積分制管理?首先需要拿到“尚方寶劍”。

　　任何一個(gè)組織不管是大型超市也好，商超連鎖門店也好，想要通過(guò)員工積分制管理軟件平臺(tái)對(duì)員工和管理層進(jìn)行管理，都需要首先分析清楚，對(duì)于被管理的對(duì)象和老板分別有什么好處，通過(guò)員工積分制管理讓他們分別得到了什么，到達(dá)了什么目的，如果萬(wàn)一實(shí)施得不好能不能有及時(shí)補(bǔ)救措施。

　　第一：積分制管理能為企業(yè)帶來(lái)什么?

　　對(duì)于企業(yè)家老板而言自然不言而喻，落地員工積分制管理，能讓他更好地管理好員工和各層管理人員，提高員工積極性，給管理層管理的方法，能優(yōu)化績(jī)效考核和晉升通道。但是這一切能成立的前提都是把老板想要變成員工想要的，如果你認(rèn)為員工只是想多要一百或幾百元的額外獎(jiǎng)勵(lì)那就錯(cuò)了，這樣是建立不起員工積分制管理良性競(jìng)爭(zhēng)活潑快樂(lè)的企業(yè)文化的。如果到頭來(lái)積分靠前的同事只是額外獲得一點(diǎn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，時(shí)間長(zhǎng)了就失去了吸引力，員工積分制管理就會(huì)流于形式，很多員工會(huì)覺(jué)得完全沒(méi)必要為了那一點(diǎn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)而額外付出太多的時(shí)間精力。具體的分析在之前的文章都有涉及到，這里就不再贅述了。“尚方寶劍”不僅在老板手中，更在廣大員工群眾手中，搞不清楚各方勢(shì)力能從積分制管理中獲得什么是很難落地好員工積分管理的，超市行業(yè)也一樣。這是第一步。

　　第二：對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析量化考核

　　如之前已經(jīng)有詳細(xì)且完善的崗位作業(yè)指導(dǎo)書和績(jī)效考核可以加以優(yōu)化變成A分積分條例，如還未形成這樣完善的管理制度，則需要根據(jù)現(xiàn)在各崗位每天的實(shí)際工作情況和內(nèi)容量化A分積分條例。舉例如：超市導(dǎo)購(gòu)每推銷成功一套產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)多少A分，沒(méi)有完成每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)扣少量的A分;包裝打秤完成目標(biāo)加多少A分，輸入錯(cuò)單價(jià)導(dǎo)致客戶投訴扣多少A分/次;收銀員完成目標(biāo)加多少A分，收款有誤被客戶投訴每次扣多少A分... ...

　　第三：對(duì)其它方面進(jìn)行量化考核

　　員工積分制管理是對(duì)超市員工360°全方位無(wú)死角的考評(píng)方案。所謂品德第一，技能第二，優(yōu)秀的員工應(yīng)該是德才兼?zhèn)涞?，除了本職工作的考核外，更?yīng)注重德行和態(tài)度量化。舉例如：?jiǎn)T工每做一件具體的好人好事加多少的B分;每月全勤加多少B分，缺勤應(yīng)如何扣B分;收獲顧客好評(píng)應(yīng)加多少B分;協(xié)助同事完成工作應(yīng)加多少B分;向領(lǐng)導(dǎo)提交解決方案應(yīng)加多少B分... ...

　　第四：?jiǎn)T工積分制管理落地的核心就是要切實(shí)做好管理層的每月獎(jiǎng)扣目標(biāo)

　　前文也有提到，各層管理人員是員工積分制管理落地的中堅(jiān)力量!切實(shí)落地好各管理層的每月獎(jiǎng)扣目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)，不僅讓管理層不怕管人、有方法科學(xué)地管人，還能讓各層管理人員在員工積分制管理中優(yōu)先獲益，是員工積分制管理的核心秘訣之一。詳細(xì)功能可以注冊(cè)試用體驗(yàn)管理層獎(jiǎng)扣目標(biāo)功能，也可以點(diǎn)擊導(dǎo)航欄“積分制管理系統(tǒng)”參考介紹。

　　第五：積分排名獎(jiǎng)勵(lì)需要及時(shí)兌現(xiàn)

　　一般情況下，我們會(huì)建議用戶把部門的A分或者A分排名與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，B分或者B分排名與公司福利以及年終獎(jiǎng)掛鉤，讓員工達(dá)到相應(yīng)的B分后兌換自己想要的福利，并且一定要及時(shí)兌現(xiàn)承諾。如果積分管理運(yùn)行了一段時(shí)間以后，3個(gè)月甚至半年老板都不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工慢慢就對(duì)這套管理系統(tǒng)失去了信心，慢慢的就實(shí)施不下去了。隨著企業(yè)運(yùn)作的發(fā)展壯大，積分條例無(wú)法覆蓋到方方面面的管理事務(wù)的，有些條例的分值也可能會(huì)隨積分事件的增多而逐漸失去吸引力，所以積分條例細(xì)則一定要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行更新，實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六：選好適合自己實(shí)際情況的員工積分制管理軟件平臺(tái)或者App

　　市面上做員工積分制管理系統(tǒng)或者軟件平臺(tái)或者App的商家不少，但是一定要選擇適合自己實(shí)際情況的系統(tǒng)工具落地，只是功能花哨并不一定都合適。云積分管理系統(tǒng)是廣州云積分企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司研發(fā)上線的一款用于員工積分制管理的工作任務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)，是一款BUG少且具備積分申請(qǐng)、積分錄入、積分審核、積分排名、積分事件、管理層每月獎(jiǎng)扣任務(wù)等諸多功能的網(wǎng)絡(luò)版積分制管理軟件系統(tǒng)，手機(jī)無(wú)需下載也可以使用。不管是大型超市也好，商超連鎖門店也好都適合使用本套積分制管理軟件，云積分管理系統(tǒng)提高員工積極性，讓管理層更科學(xué)高效地管理，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)沒(méi)有難落地的管理。為慶祝最新版云積分管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)正版上線，本公司決定于2021年6月30日前簽約的客戶可免費(fèi)使用半年，趕快進(jìn)行注冊(cè)吧！！另外，廣州云積分企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司現(xiàn)已隆重推出專屬VIP定制服務(wù)，根據(jù)您企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行量身定制僅供您公司使用的專屬積分制管理系統(tǒng)，更快速、更安全、更穩(wěn)定地幫您落地員工積分制管理，讓您在悄無(wú)聲息中領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??！